阿里、腾讯、字节等互联网巨头正围绕AI办公展开硬件入口争夺战,聚焦录音卡片、AI耳机、智能眼镜等设备,旨在获取真实办公场景中的上下文信息以提升大模型理解与决策能力;核心竞争已从模型参数转向上下文采集、管理与应用,硬件成为连接物理世界与数字智能的关键桥梁。
最近,AI办公成为阿里、字节、腾讯等巨头最大的战场,大模型也进入了Agent竞争的深水区。
巨头们不断整合产品和团队,拳头收拢,力出一孔的同时,如何在对话框外,获取更多真实办公现场信息,并转化为大模型可以理解的“上下文”(Context),成为决战胜负手。这也让各方不约而同地将目光瞄准录音卡片、AI耳机、智能眼镜等硬件赛道,打起生态仗。
腾讯率先打响“第一枪”,今年9月,腾讯
腾讯
9月22日,在“2026云栖大会”上,
10月13日,阿里
今年8月25日发布的“
一位投资人告诉《中国企业家》:“
办公硬件则有望跳出这一困境。“办公属于效率工具,产出可以量化为成本,是实打实的刚性需求,使用频次也会随着业务需求持续走高。” 上述投资人说道。
抢占更多硬件入口,价值是多维度的:既可以拓展多元真实用户场景,也能拿到模型落地一线的直接反馈,同时持续拉动Token消耗。
当然,布局硬件不等于互联网大厂要亲自下场包办硬件研发生产。移动互联网时代的经验早已证明,互联网企业很难做好硬件制造全链条。行业也已形成清晰共识:硬件厂商负责产品研发、生产制造;互联网巨头输出大模型、软件生态,同时协助渠道拓展。大家各司其职,各赚各的钱。
录音是一个传统赛道,一度被科大讯飞、索尼等传统玩家占据,但这两年,它频繁被大公司和创业公司关注,成为AI办公竞争最激烈的硬件场景,价格战、渠道战频发。
Plaud重新点燃了录音设备大战,它成立于2023年,2025年9月进入中国市场,推出的卡片式AI纪要产品Plaud Note爆火全球,支持多模型AI转写及摘要功能。公司累计硬件销量200万台,软件ARR(年度经常性收入)超1亿美元。
今年9月,Plaud宣布了在中国市场的首个Agent合作方——与腾讯
大厂的同类产品密集亮相:钉钉2025年8月发布A1录音硬件,定价799元,内置64G存储;飞书联合安克创新,2026年1月推出AI录音豆,8GB版本售价899元;科大讯飞也在今年9月推出自家AI录音卡,16GB版本定价999元。
到了今年9月,
摄影:闫俊文
当下各家硬件比拼依旧停留在看得见的显性参数:麦克风阵列数量、机身重量、存储大小、终端售价。对普通消费者来说,参数与价格直观可感知;而大模型带来的转写、理解、总结能力,只有实际使用之后才能体会优劣。
为什么录音卡片会成为AI办公最大的场景入口呢?
一位AI硬件创业者表示,AI办公场景的硬件比如录音卡片等本质是手机功能的延伸,“第一,有些会议场景不让带手机,或者用手机录音,来个电话就打断了,需要一个专业硬件。第二,手机适合近景场景,Plaud配备了2个MEMS(微型机电系统)麦克风和1个骨传导麦克风,可以收集更多人的声音,也解决了手机录音的痛点”。
在企业侧,录音硬件正在嵌入业务流程。一位SaaS产品负责人告诉《中国企业家》:在一线销售拜访客户时,他们已经要求员工配置录音设备,方便CEO直接读取客户一线信息,不必层层过滤。部分企业高层开会用到的数据图表,也已经是大模型从数千份销售录音文稿中提炼汇总而来。
大模型可以越来越处理高密度的文本信息,但它能处理的上下文长度仍存在天花板。这意味着对企业来说,排列上下文信息的优先级,选择哪些,摒弃哪些,变得很重要。
录音卡只是冰山一角。为抢占AI办公赛道,大厂布局已经延伸至多形态硬件:面向视觉感知的AI眼镜、听觉输入的AI耳机、可穿戴手环,以及企业端AI驾驶舱,硬件入口战争已经全面铺开。
《中国企业家》获悉,蚂蚁集团旗下的阿福App团队正谋划推出硬件产品,形态可能包括手表、手环等。另有AI产品团队正在模仿“
各大巨头的入局让身处行业的创业者感到焦虑。从业者表示,目前AI硬件市场整体呈现出外热内冷:看起来热闹,但泡沫已在挤压中。
投融资的冷却是最明确的信号。AI硬件从业者张海涛表示,有投资方告诉他们,在2026年前10个月,上会的硬件公司有70家,过会的只有10家。“2024年、2025年,有头部AI硬件公司拿到了两三亿元的融资,但跑了一两年,交不出作业,也无法获得退出的机会。”
这让一些创业者不得不抓紧互联网大厂的橄榄枝,不管是
但新的矛盾随之而来:缺少足够出货规模,企业就拿不到供应链成本优势。
AI硬件究竟是真实刚需,还是构想出来的理想产品?
张海涛说,整个行业陷入了迷惑:AI硬件到底是消费者的刚需还是创业者的理想产品?以陪伴AI产品来说,中国可能有上百个品牌,但真正销量超过10万台的不会超过10家。
此外,他注意到,AI硬件的获客成本非常高,比如某AI眼镜平均获客成本是200元,包括流量成本和线下广告成本。
整个智能硬件行业需要新的破局思路。林佐露表示:
归根结底,巨头们争相把Agent装进耳机、录音卡、眼镜里,表面看是硬件入口之争,底层仍是一场上下文之争。未来,Agent的能力增长将越来越不依赖于模型参数的束缚,更多转向对组织信息——也就是Context的理解。
对个人用户来说,Agent的终极目标是“人在哪,工作在哪,Agent就在哪”。对企业而言,Context的含义更为庞大。
阿里巴巴集团副总裁、
物理世界的上下文争夺战甚至已经烧到了海外。据媒体报道,OpenAI计划推出一款便携式、无屏幕的智能音箱,这将成为该公司首款面向消费者的硬件产品。该设备可以调用ChatGPT的全部能力,完成人性化迭代,和用户建立情感连接。
巨头的逻辑闭环很美好:硬件解决“上下文从哪来”的问题,模型解决“上下文如何被理解”的问题,生态解决“上下文如何被规模化分发”的问题。
但对更大范围的普通用户而言,当手机已经能录音、能翻译、调用大模型时,多买一个硬件的必要性是什么?从这个意义上说,硬件大战的决定权不在腾讯、阿里或字节手中,而在每个消费者决心下单的那一刻。
本文来自微信公众号 “中国企业家杂志”(ID:iceo-com-cn),作者:闫俊文