Strategy公司比特币持仓回本后暂停增持,转而通过增发股票募集20亿美元并全部转为美元现金,设立两个专用美元池(USD Reserve和USD Cash),以应对股息支付、优先股回购及潜在市场波动,反映其激进‘比特币飞轮’模式因股价大跌和估值溢价消失而难以为继。
原文标题:Strategy回本后,又开始囤美元现金了
原文作者:律动BlockBeats
原文来源:https://www.theblockbeats.info/news/63498
转载:火星财经
上周比特币涨了 13%,五个交易日里重新站上 7 万美元,是 6 月以来第一次。到本周一,价格已经在 7.8 万上方。
全球最大的企业比特币买家 Strategy,在这一周里一枚都没买。
它做的是另一件事,那就是卖掉 1826 万股自己的普通股,募到约 20 亿美元,然后把这笔钱变成了美元。截至 8 月 23 日,这家公司账上的美元流动性合计 66.9 亿美元。
3 亿美元进了「USD Reserve」——这是公司 6 月建的一个专用池子,只能用来支付优先股股息和债务利息,动作其他用途需要董事会批准。现在这个池子里有 51 亿美元。
1.364 亿美元用来回购了 143 万股 STRC 优先股。
剩下的钱,进了一个刚刚设立的新池子,名字很直白:「USD Cash」,目前 15.9 亿美元。跟前一个不同,这个池子的用途是全开放的——可以买比特币,可以回购普通股或优先股,可以偿还可转债,可以给 USD Reserve 补血,也可以用于其他公司用途。
公司给出的理由是,多出来的灵活性能让管理层更快应对市场变化,「包括比特币或公司自身证券出现的价格错位」。
同一份备案还显示,截至 8 月 23 日当周,Strategy 没有买入也没有卖出任何比特币,持仓连续第二周停在 840,447 枚。事实上,它从 6 月 22 日那一周之后,就再没买过一枚。
要理解这件事有多反常,得先知道 Michael Saylor 过去几年讲了多少遍那个比喻:持有现金,等于捧着一块正在融化的冰。Strategy 的全部叙事都建立在这句话上——把资产负债表上的每一分钱都换成比特币,越快越好。
现在它有两个贴着标签的美元池子,一共 66.9 亿。
原因在成本线上。
Strategy 手里那 840,447 枚比特币,一共花了 633.6 亿美元,平均每枚 75,385 美元(含手续费和相关费用)。这条线是整件事的关键:8 月 14 日,比特币跌到 62,600 美元,公司报出的比特币未实现亏损一度高达 82 亿美元。
直到上周价格拉回 7.8 万,它才刚刚重新站到自己的成本线上方,浮盈 14 亿美元。

问题是,账面浮亏不用还,股息和利息要按时付。
Strategy 发行的 STRC 优先股承诺 12% 的年息,面值 100 美元。可以把它理解成公司打的一张高息借条——市场对这张借条的信心,直接写在它的价格上。
整个夏天,STRC 都在面值下方交易;公司首席执行官 Phong Le 8 月初公开表态,维持 12% 的股息不变,并且说目标是让 STRC 长期待在 99 到 100 美元的区间。
要托住这个价格,就得往回买。而在比特币深度回调、股价也起不来的时候,钱从哪来?
答案在 6 月定下的那份新资本管理框架里——它头一次允许 Strategy 卖比特币,去回购那些跌破面值的优先股。
8 月 3 日,公司卖出 1638 枚比特币,套现 1.0473 亿美元;到 8 月 5 日,累计卖出的 5226 枚比特币已经筹到 3.21 亿美元,回购了 1.06 亿美元的 STRC。8 月 17 日,它又发股募了 3.34 亿美元,同样用于回购优先股。
这一轮 20 亿美元的发股,是同一套动作的放大版。截至目前,那个 10 亿美元规模的优先股回购计划已经用掉约 4.834 亿,还剩 5.166 亿;另一个 10 亿美元的普通股回购授权,一分钱没动。
Strategy 过去几年的模式,市场叫它「飞轮」:发新股融资 → 买比特币 → 比特币涨 → 股价涨得比比特币还快 → 溢价越高,发同样多的股票能融到的钱越多 → 再买比特币。
燃料是溢价,市场愿意为它每一美元的比特币多付多少钱。
现在溢价没了。MSTR 过去一年跌了约 66%,彭博的表述是,这套融资飞轮「仍然受损,估值溢价远低于此前周期的水平」。溢价一没,发股就从「用别人的钱免费加杠杆」变成了单纯的稀释。
Nansen 高级研究分析师 Nicolai Sondergaard 把这笔账算得很清楚:「对 MSTR 股东来说,这个权衡是用稀释换灵活性。最近这次股权发行强化了资产负债表,但没有立即提高每股的比特币敞口。」
他对那个新池子的评价同样冷静:「新的 USD Cash 池给了 Strategy 更多时间和选择权,但它并没有消除那些底层义务。」
翻译一下:股息还得付,利息还得付,可转债到期还得还。现金买来的是时间,不是解脱。
8 月中旬,指数提供商 MSCI 发起了一轮咨询,提议把「非运营公司」从其全球可投资市场指数中剔除。判定用两步筛选,看运营资产占比和五项财务指标。按这个提法,Strategy、日本的 Metaplanet 以及持有铀的 Yellow Cake 都可能中招。
对一家被动资金持仓不小的公司来说,被踢出指数意味着一批不问价格的卖单。消息传出当天,MSTR 跌了 4.3%。
Strategy 的反驳带着火气:指数提供商的职责是衡量市场,而不是决定一家公司可以持有什么资产。
比特币这轮上涨有明确的推手:特朗普敦促国会通过为数字资产立规矩的法案,同时美国财政部把长期国债的回购规模翻了一倍,压低了收益率——收益率下来,风险资产才好过。
价格回来了,浮亏变成了浮盈,MSTR 周一早盘一度涨 3% 到 122.79 美元,STRC 报 96.49 美元,离 Phong Le 说的那个区间还差三块多钱。
而这家公司在这一周做的,是把 20 亿美元换成美元,摆在两个池子里。
那块曾经被认为正在融化的冰,现在是它手里最灵活的一样东西。