对于早期项目,商业逻辑的分析顶多就是给出方向性的预判,但是具体项目能否做成就全在创始团队身上了,尤其是区块链项目很难对募集资金进行监管,导致创始团队很容易因为过早的财富自由而丧失目标感和执行力。
其实这里面涉及到一个核心的人的问题,有些人就是很简单,通过一个项目实现财富自由,这就是它的终极目标。
我记得曾经有一位投资人说过,他说我考察一个项目重点会看团队的价值观。
愿景使命大家都会说,但是价值观是你打算用什么样的方式去实现这些,是属于执行层面的问题。
有的公司价值观有包括诚信,但是日常经营却经常缺斤少两,以次充好,这样的公司能有前途吗?
虽然,很多区块链项目我们没有办法实地考察团队,但是你可以深入社群,亲自感受团队的做事风格,从这当中去判断团队的价值观,一个具备高度执行力的团队绝对是不一样的。
对于早期项目,商业逻辑的分析顶多就是给出方向性的预判,但是具体项目能否做成就全在创始团队身上了,尤其是区块链项目很难对募集资金进行监管,导致创始团队很容易因为过早的财富自由而丧失目标感和执行力。
早期项目就得需要强大的执行力,快速迭代,快速试错,过早强调去中心化和社区化的项目通常都是十分危险的。
所以,相比于股权投资,区块链投资人对于项目团队的约束更少,了解难度更大,控制风险能力更弱。
