2019年可以说是一个”互联网+”的时代 ,5G时代的来临 标志着全球向着信息现代化迈进 现在而言 每一条关于物流行业的信息都牵动着人们的神经，物流行业的一举一动的都备受外界的关注 那企业应该如何去管理供应链物流这一块呢？

1. 、建立健全先进的供应链管理信息系统

现代制造企业必须拥有现代企业的管理方式，这些管理方式的实施是建立在企业信息化基础之上。供应链管理的载体是现代电子技术和网络系统。从某种角度来讲，企业信息化建设的好坏将会直接影响供应链管理的实施。

2. 重组组织结构和业务流程

制造企业应对自己的业务认真清点，挑选出与企业生存和发展有重大关系，能够发挥企业优势的核心业务，而将那些非核心业务剥离出去，交由供应链中的其它企业去完成，以便集中人力、物力与财力于核心业务之中。

3. 实施基于供应链管理的竞争战略

供应链上相邻各节点是节节相连、环环相扣的有机整体。产业链中的上游供应商，下游分销、物流、服务商各自发挥特长，构成一套科学有序、高效融合的供应链平台体系，最终达到强强联合、减少内耗，发挥各自竞争优势，相互依存共同发展，使供应链充满竞争活力。

供应链的信息紊乱  数据难以追溯源头等等问题.....都跟供应链数据庞大难以管理有关系 但是区块链恰恰可以解决这一些的问题 区块链因为其就算面对强大的信息数据 也能够更好的去管理  物流方面有一个更加大的问题就是信任问题 那么区块链更大的技术层面体现在能够更好的完美的解决信任问题 保证了信息技术的公开性透明性 任何一方都没有办法随意任意的去篡改数据

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