为什么说生态公链是区块链落地应用的最佳形态

        区块链有公链、联盟链、私有链之分，生态公链是我在2018年提出来的，我把有特定使用场景且可自由参与的公链称为生态公链，经过一年多的市场摸索，我发现无论是传统企业链改还是区块链应用创新，生态公链都应该是最能发挥区块链价值的应用模式。

        搭建一个生态公链，通常是用技术解决某个或某类资产通证化上链问题，同时发行一种或两种通证建立一个激励和目标管理体系，以这样一个技术底层和通证体系为服务支撑，然后将该类资产的生产、销售、服务、使用等角色招募进来，成为生态的使用者，基于技术赋能的便利性和低成本，加上通缩模式的生态通证使用场景设计，可以有效激励每一参与主体，让加入生态成为一种共赢的选择，那些不加入的将面对一个生态体的竞争和碾压。这种赋能和共赢的机制安排，让这个生态公链得以快速发展，这才是区块链应有的样子。

        比如行车数据生态链，以行车数据采集硬件生产商、硬件车主、行车数据需求方为服务对象，在技术上只解决行车数据采集硬件的数字化和上链问题，在通证设计上针对行车数据通证化进行专门规划，针对车主激励、硬件生产商管理、数据需求方交易等场景进行模式设计和技术方案解决。让硬件厂商乐于加入生态公链、使用行车数据通证，进而带动车主用户增长和数据需求者的积极参与，这条公链可以为每个生态参与者赋能，当然就会更容易把技术和通证推广出去。

        这个模型中运营商是负责数据撮合的平台应用，设备商是各种硬件生产商，数据U需求方是保险公司、金融机构、汽车后市场服务商等等。

        这样一个生态公链所创造的价值是真正的数据价值和新财富价值。当然不可能从这些简短的文字就看出整个商业逻辑，要想深入了解生态公链如何落地，请于作者联系。

        再看非生态公链，也就是目前已经和正在开发的各种公链，这些公链大都不是针对应用场景开发的，但是又希望很多用户来使用，于是把各行各业的用户拉上来，花几百万上了你的链，然后呢，如果还要用你的通证，那就成了你的通证炒作者、参与者，因为你的通证跟他的生态无法融合，对于客户来讲只得到一个概念，因为通证和链都不能为他赋能，所以通常是用户要求自己再发一个通证，这样至少可以融一些资金，但是这明显有违规嫌疑，甚至触犯法律，所以我们看到很多企业用户被忽悠加入某个公链，钱也花了链也上了，不产生任何效果。