一个好的区块链项目,肯定懂得如何借助生态建设的力量,茁壮成长,变得愈发强壮。这个话题包含的内容比较多。后面我会继续就这个话题来和大家探讨,敬请期待。
二十号学习日记|苏半月
成长总是代表着未来的希望,用老话说就是“有盼头”,放在游戏世界中就是养成的乐趣。可预见的成长,本身也是一种“奖励”。——成长机制《游戏化战略》
成长意味着做某事的时候可以收获些什么,比如经验、智慧、策略,一个好的区块链项目,必然是可以同用户共同成长的。比如参与区块链项目的生态建设,一边可以为自己喜爱的项目贡献力量,一边自己也可以收获宝贵的经验,这种项目何愁做不下去呢。
生态建设
今天作者就来简单聊一聊关于生态建设的一些思考和经验,生态建设在区块链行业应该最常见的了,但同时做的比较好的也十分少。就拿内容平台举例,币乎、力场、财路的作者,每天都为平台贡献自己的内容,这也属于生态建设的一种。
区块链行业的生态建设是被动执行的,为什么我要提到“被动”这个词呢?因为首先人们是冲着token激励或者一个生态建设者的名号去的,我这里并不是贬义。相反,这是区块链行业的一个优势,在传统行业,如果想让用户自发的为平台做贡献,基本都是用爱发电的忠实玩家,这些凤毛麟角的人可以抛开利益来贡献自己的力量。

但是在区块链行业,只要你有token激励,就能迅速招募一批优质的贡献者。只要规则设置得当,就能为自己的项目添上一双强大有力的翅膀。只不过,想要偶遇真正做有价值的事情的项目也是很难,因为这个行业不靠谱的太多,要学会仔细分辨。
不要成为山寨项目的助推器
虽然生态共建的机制非常好,但是把它用错了地方,同样也是能造成毁天灭地的效果。比如山寨项目、资金盘如果招募生态建设者,一旦形成规模,就不知道有多少人要受到金钱之灾。有的项目单纯就是让这些建设者拉人头,并怂恿买币,暴跌也继续怂恿,美其名曰“坚持信仰”,最终落得个荷包空空,怅然若失的下场。
所以如果读者能够分辨,那就不要做山寨项目的助推器,你的一个举动,可能会使很多人遭受损失。
生态建设的经历
之前做过nw和COCOS的生态合伙人,所以对于这个机制也比较熟悉。简单来说就是借助玩家的力量,扩大整个项目生态。从社区的组建、到社区的运营,每一步都考验着自己。正如我开头提到的成长机制,这两个链游类的项目,在我参与到其中的生态建设时,都给我带来了很多的成长方面的经验。

比如,如何制定一个好的奖励模式,用于社区里具有突出贡献的人;如何规划和分配任务,让参与者慢慢变成核心成员,也给到参与者一些成长的意见,让大家和项目一期成长。这样大家就会非常乐意参与进来,因为“有盼头”,参与生态建设的过程中,他们也是同步在提高自己的认知。
最重要的就是,既要会规划,也得去真的做事情。光会画大饼的项目或者用户,是做不出什么有价值的事情的。
作用体现在哪些方面
1. 招揽一些具有组织能力的人,这些人也可以被称为“民间kol”,他们可以作为项目和用户的一个枢纽,持续传播和吸引忠实用户。
2. 可以解决项目人手不足或者精力不足的问题,这个我觉得有一个例子非常好,那就是B站的风纪委员制度。一般人可能根本不知道这个制度。风纪委员简单来说,就是负责被用户举报的弹幕或者评论,进行相应的处理。

比如有引站意味的弹幕或者评论,被举报后会被系统推送给具有风纪委员资格的用户,然后用户对这个事件进行裁决,并且必须要附上自己裁决的理由。每一个相同的事件,会随机推送给不同的风纪委员,当规定的裁决时间结束时,会根据风纪委员的裁决比例,进行处决。比如“不涉及违规”的比例比“涉及违规,进行封禁”大,那么系统就会自动执行比例大的那条。
这就是一个生态的用例,因为B站的特色就是弹幕,而巨额的弹幕根本无法让工作人员处理完,所以借助这一机制,可以不费成本的把弹幕质量优化到最好。
3. 做生态建设,最重要的就是用token激励用户,然后用户自发的为项目多做贡献,贡献越多越好。核心就是借助群众的力量来发展自身,最终形成一股庞大的力量。
结语
一个好的区块链项目,肯定懂得如何借助生态建设的力量,茁壮成长,变得愈发强壮。这个话题包含的内容比较多。后面我会继续就这个话题来和大家探讨,敬请期待。