89年出生，爱哲学，爱思考，周渊凯有着超出同龄人的成熟与稳重。

周渊凯还是一名连续创业者。2015年，他创办智慧停车平台朋泊。两年后，朋泊被并购，他花了一年的时间去学习沉淀，随后创办数字资产管理平台尚币，正式All in区块链。

今年5月，尚币获4500万元战略投资。至今，尚币理财基金已达22992.85枚ETH认购量，为2183名用户带来518.96ETH的收益。

7月21日，周渊凯参加了第一期MarsBit特训营。课后，他回顾了自己如何从传统互联网转型进入区块链领域，介绍了目前尚币的商业逻辑及未来规划。

跟以往创业不同，周渊凯在拥抱区块链的过程中，不再被短期的市场波动所影响，而是把眼光放得更长远，选一个更长久、可持续发展和积累的切入点。

他同时建议创业者与其焦虑，不如在看问题时把时间尺度拉长，这样一来，短期内的问题自然变得无足轻重。

以下内容根据周渊凯的分享和互动问答整理：

我在进入区块链行业之前，做的是停车SaaS业务。公司做了两年多后被一家公司并购了，在这之后我休息了大概一年时间。在这期间，我主要在学习，包括就读商学院以及在家看书等，过得还蛮快乐。我比较喜欢哲学，一直在读哲学、美学和文学类的东西，也一直在观察区块链这个领域。

事实上，我接触区块链挺早的，但从2017年才真正开始关注。之前一直没有入局是因为我发现这个市场变化太快，一天一个小变化，一周一个大变化，所以当你去追求市场的变化时，是跟不上的，因为你没有真正属于自己的东西。

读哲学对我底层的一些思考也会有帮助。我在想有哪些东西是不变的，你要找到这个不变的东西。在这一年当中，我不断思考，真正决定进入区块链领域是在今年年初，当时我做了一个梦，真正开始深入思考区块链的本质。

在那个梦中，我身处区块链世界，整个世界与每一个节点的变化是共通的，每一个节点发生一点点微妙的变化，全局的节点都会跟着一起律动。

做完这个梦后，我半夜两点钟惊醒起来，生怕忘记了，就记了下来，但梦境其实不太容易用现实世界的语言描述。我就一直在思考区块链的本质到底是什么，后来联系到一些自然界的规律，就像鸟群或者鱼群，它们在整体的变化运动过程中没有一个领头者，只有一些底层的规则。

比如鸟群有3个底层规则：与周围的成员保持距离避免碰撞；飞行方向与左右相邻的平均方向保持一致；不要落单。基于最简单的这3个规则带来了群体的完美秩序，每个成员在保证底层规则下根据自己的局部环境决定运动状态，进而决定了整个群体的轨迹状态，科学家称这个不存在的领头鸟为“幽灵”，实际上是一个基于底层规则的自组织。

通过这些规则，你会发现它们是一个整体。基于类似的规律，我觉得区块链可能跟整个大自然的演变规律都有底层相似性。

再往深了讲，大自然变化的规律就是宇宙的终极规律，它底层的东西其实特别简单，就是基础的规律决定具象的一些变化。

在这个思考的过程中，我跟合伙人也看过很多项目，研究什么事情可以变得更长久，可以持续积累，然后我们就选定了数字资产管理平台这个领域。我们初期以基金理财作为切入点，后面可能会做一些随存随取的类似于余额宝的产品，也包括质押贷款、信用贷款等，但这些需要我们长期对的用户数据和资产管理数据积累沉淀。目前来看，我们更多的是在做存量市场，未来希望跟整个大行业一起挖掘增量。

之所以涉足资产管理这个领域，我认为这件事足够大，在数字资产领域可以覆盖掉类银行业务，未来还有很长的路，所以公司现在做战略规划时不会站在今天的市场变化，可能看未来十年。

我觉得看短期没有意义，因为短期的波动实际上都是短期的变化。如果追求短期的变化，很难进行沉淀，所以要看得更长久，做事情才能更踏实。

我们资产管理平台的用户，实际上跟行业里大多数节点机构有共通点，希望未来通过我们用户的沉淀，跟产业链各环节的节点进行价值网络的协同，比如跟交易所合作，交易所能给我们的用户带来某些优惠或增值的价值，而我们同时会把用户的价值反馈给交易所，最终共建一个价值网络协同的生态。

我们目前的产品是在H5端，8月份会上线App应用，To B和To C业务都在做，未来可能更看重C端的这部分的产品，B端则要依靠大量资金进入，保证我们资金盘的沉淀。

Q1:您当时在看区块链领域时，为什么会最终聚焦到数字资产管理平台这个方向？

A1:我在这一年的观察过程中，我发现行业不断变化，如果追求变化往往什么都追不到，当时有想过先做模式或者先融钱等，但由于性格原因，我可能不太适合做这样的事情。我们当时也研究过另外一个项目，就在马上准备做时，发现市场每天都在变化，心里有一种不踏实的感觉，所以我一直在想什么东西是不变的。

在我看来，不管行业怎么变化，资产管理的需求是持续存在的，而且一定会越来越强。数字资产管理平台在短期内可能需要依靠存量市场创造价值，但会随着市场增量不断价值增长。当把时间尺度拉得更长的时候，短期内的一个行为或者市场波动不会对我产生影响。

Q2：基于区块链思维，您前后两家公司在业务开展方面有何不同？

我觉得做企业倒是没有什么大的不同，因为我们现在还没有涉及到区块链底层技术的问题，但后期一定会做。其实我们现在就是用互联网的方式在做数字资产管理的事情，但是没有关系，我们先从这个点切进来，然后通过自己的积累跟区块链技术靠近，但一定不是为了靠近而靠近，而是找到底层的逻辑和本质。从企业经营层面来讲，这些都是共通的。

那家公司被并购掉以后，我学习了一年，现在做这家公司时反而变得轻松很多。这也让我意识到一个问题，当你做事情很累、很疲劳的时候，实际上是你的维度不够、思维高度不够。

Q3：对于如何拥抱区块链，很多创业者陷入普遍的焦虑之中。作为过来者，您如何看待这种现象？对他们有什么建议？

A3：说实话，我现在还真的不太焦虑，不是因为我的业务做的有多好，可能综合多方面的原因，跟思考有关系。

上一家公司被并购之后，内心产生了一种被抽离的感觉，那段时间很焦虑，不仅取决于市场，也取决于内心，区块链的快速变化也让我产生了焦虑。经过一年的学习和思考，我想明白了很多道理，单从区块链层面，我变得不再焦虑，因为

当你看到大势的时候，你要从大势反过来思考今天做的事情是否正确，不追求短期的变化和市场的波动，焦虑感自然会消失。

大势是由不同的节点组成的，你只是其中一个而已。所以你要把眼光放得更长远，选一个更长久、可持续发展和积累的切入点，不要在乎五年还是十年。

大家其实都是初学者，处于同一起跑线，我的建议可能更多地来源于内心层面，希望大家看问题时把时间尺度拉大一点，短期内的问题自然就变得不是问题了。

MarsBit特训营（Mars Training Camp）是MarsBit生态孵化出的区块链顶级培训品牌，致力成为区块链领域的黄埔军校，培养下一代“蓝血十杰”，打造中国区块链领域的YC孵化器，培养新一代区块链的破局者。7月21日，MarsBit特训营首期在北京正式开营。

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