7月4日晚20:00点，受「王峰十问智库群」轮值群主杭新宇、副群主商维邀请，指航基金创始人、管理合伙人金俊峰带来主题为“创业大时代的思考”的分享。

以下为金俊峰分享全文：

立志，广泛阅读

杭新宇：和奶爸对话，我们朋友之间经常会有两种反映，一种是总觉得云山雾罩。他在那厢讲的口沫横飞，而听的人是满头雾水。另一种是觉得的他思维敏捷，多维度自有跨越 ，意识流顺畅而极具鼓动性。而往往是前者居多。  我跟他聊天，也经常迷失在他的意识流里。今天有请奶爸来分享，一方面是因为他最近有一些对于创投行业发展的思考和判断。大家一起来聊聊。另一方面也一起验证一下，他是不是投资界的新物种。

今天会结合终极三问，但重点在后面他对行业的一些新思考。因为要听他讲以前，怕一晚上时间不够我们还是让大家多了解你一些，扒一扒，截止今日，过去发生的那几件事对你触动最大，影响了你的人生路径。

金俊峰：其实还真是认真的思考了一下这个问题，总有些事会影响一个人很多年，特别是在做一些人生重大决策时候，会不由自主的带入那些事件当时带给自己的抉择倾向。

第一件事对我影响至今的还是立志吧。很小的时候就喜欢广泛的阅读，好像几乎什么都看，童话、武侠、言情、科幻、传记，能找到的都愿意拿来过一遍，四大名著或一些外国名著，好像在十五六岁之前，就差不多都看完了，结果因差阳错的就迷上一个人，胡雪岩，这个人对我真的很重要。这可能跟我当时的人生处境有很大的关系，我出生在大兴安岭的一个小镇，单亲家庭长大，爸爸去世的早，看了很多杂书，自然有了一些外面大世界的感觉，也同时感受到了自我的渺小，胡雪岩做为一个小伙记，可以用自己努力，出人头地，让我感觉到了一丝丝希望。

杭新宇：胡雪岩（1823－1885），本名胡光墉，幼名顺官， [1]  字雪岩，出生于安徽徽州绩溪，13岁起便移居浙江杭州。中国近代著名红顶商人，政治家，徽商代表人物。 [2]  清咸丰十一年（1861年），太平军攻杭州时，胡雪岩从上海运军火、粮米接济清军而为左宗棠赏识，后来又帮助左宗棠组织“常捷军”、创办福州船政局。左宗棠西征平叛阿古柏时，为他主持上海采运局局务，在上海代借外款5次，高达1195万两，采供军饷、订购军火，并做情报工作，常将上海中外各界重要消息报告左宗棠。备受欢迎时，官居二品，赏穿黄马褂。 [1]  胡雪岩凭借其卓越的商业才能，利用过手的官银在上海筹办私人钱庄，后在全国各地设立了“阜康”钱庄分号，被称为“活财神”。在杭州创立了“胡庆余堂”中药店，制“避瘟丹”、“行军散”、“八宝丹”供军民之需，药店传承至今，赢得“江南药王”之美誉。清光绪九年（1883年），其产业受各地官僚竞相提款、敲诈勒索而引发资金周转失灵，受外商排挤，而被迫贱卖，资产去半。最终，胡雪岩被革职查抄家产，郁郁而终。 [1]  

金俊峰：记忆中还非常清楚的记得，在初中学校的围栏边，还是一个明月当空的夜晚，与一个要好的同学说，我要立志，长大了要像胡雪岩那样，做一个大商人，可以赚很多钱，可以成为家族的骄傲我习惯问创业者，立了什么 志向，常常把人问懵这个看起来模模糊糊的立志，却真的在我走向社会后，一直影响着我，在人生的太多岁月里，身边一批一批朋友或是伙伴，在某些痛苦或安逸的时候停下脚步，而我却还死撑着往前走。

立志 用生命去实践，不忘初心发现神奇之处（立长志）

杭新宇：使命，愿景，价值观，宏大的愿景是一个人或者企业成就大业的前提。

金俊峰：第一次人生遇到重大挫折，从一个小有收入的小老板，被骗后来到广东打工，混到几乎流落街头，还真是胡雪岩的给了信心和力量，让我懂得什么是真正的努力。我开始很严格的要求自己，无论做什么工作，都要比任何人做的都好，无论是否有人在意或是关注。我开始强化自己学习更多的知识，各种工具类的书，不管看得懂看不懂，都疯狂输入。新宇说的对，有些时候这些东西会很神奇，他会让个人不止是为了生存而努力。在广东的前三年，我竟然完成了差不多每天看一本书的节奏，每天差不多只睡四小时，居然形成了习惯，居然都不觉得累。还干了一件特不靠谱的事，连续的换工作，不是为了跳槽，而是为了了解各种自己不了解的行业，那时候就认为见多才能识广吧。但现在认为，在年轻的时候，疯狂一点也没什么不好，只是会很少人能理解罢了。

还真要说一下立志的感受，无论是什么志，立好过不立，才能检验你是否能去用生命去实践它。时间足够的长，志也开始越来越明了，能守上十年你还觉得不改初心，并且还为此努力不止，你会知道这种力量的神奇之处了，别说HR看不上我，就是我的家人也不理解我，给了我一个定义，是个没定性的人。。。。这是第一个对我人生有重大影响的事，所以我个人认为立志，立长志很重要。

不在以自我为中心去看这个世界

杭新宇：嗯。我有一个模型，找找分享给大家。

这个，是HP公司POM模型，设定公司战略的，我用她来做个人规划。每次用这个模型梳理完一遍后，就感觉身体中的内力重新走了一遍经脉，眼也不花了，耳也不聋了。

金俊峰：那我说第二件事，第二件事很有趣，是俗气又无比真实的爱情力量，我是个蛮矫情的人，又因为很小就离开家一个人在外边混，对于亲情、友情、爱情的渴望是极重的，以至于在十八九岁时，很是自卑的。但人生总是充满美好，我遇到一句话，“你什么都不缺少，如果你感觉你的生命中缺少爱，那一定是因为你吝啬给别人爱”，这大概是原话的意思吧，我已经记的不完清楚了。但对我来说，实在太重要了，整个就把我从自卑的状态中拯救出来了。我开始学会去关爱别人，开始学会去帮助别人，结果我得到了更多的认可和赞赏，这实在太酷了。可是真正理解这句话，反到是十几年以后的事了。

直到老婆跟没事儿人一样的回来看我，原本我是让她暂时离开我一阵子，让我好好反思一下的。她回来看我，却没有表现出太过担心我，其实我已经焦虑到炸了。我好奇的问她，你就没觉得我的未来是一片黑暗吗？跟着我可能要受苦一辈子！她到是简单，她说她相信我，我不是那种人，一时失败算什么呀。妈的，我突然发现我是个多自私的人，什么所谓的努力奋斗，都不过是一个弱小的人想拥有一个美好人生，原来我以为这是多正确的正能量，让她这么一说，我特想抽自己。

立志的负面效果是心太大，所以失败也是我人生的常客，直到我一个坚持了三年的创业，最终失败清零后，我开始学人家古人去面壁反思，郁闷的是我试了一个多月，我也无法进入想像中的反思境界，觉得自己做人还算是非常努力，也一点都不懒惰，做事也不怕困难，怎么就失败哪？好像总有些原因不出自我的问题，不是有些人不对，就是有些事不对，或是这个世界有些问题。故事故事，大家就随便听听吧，我的那点人生感悟都源于生活中的小情小事，哈哈。。。

那个自我困境的狭隘全都开了，我好像明白了世界上最简单的事，不是总想自己怎么办，只要你确定了你存的意义不是自己，人生的目标就更有意义了，什么困难、尴尬、现实处境都变的一点也不重要。我不在问那些奇怪的问题，更不纠结选择是否正确，只做好她相信的那个人，认真、努力、善良、好学、守原则，就可以了。不是事情的成败在证明价值，而是你可以一直是你生命中重要的人相信的那个你。我就真的不会因为什么困难之类问题紧锁眉眼了，有事就去做，想不通就想，遇到什么事儿，想想那份信任，就变成了那都不是事儿。第二件事儿，让我学会了，不在以自我为中心去看这个世界。这对我来说更为重要第二件事对我的性格影响也是巨大的，新宇你知道吗，我从一个很燥脾气的人，变的不会生气了，不在有情绪了，看什么事情反而更清楚了

女儿的出生，促使进入投资行业

金俊峰：说第三件事，还是尽快把个人的那点小事儿说完吧。第三件事是女儿出生，让我真的对生命有了全新的感受，一个小生命捧在手中，我不仅仅是喜悦，而是对自己莫明的不满，我觉得我不配当爸爸，因为我还很不优秀。我就琢磨我能给女儿留下点什么？钱吗？还是一份真正的自豪？我深知我对她的影响会是巨大的，我有些恐慌，有些无助。我再次发现了自己的渺小，做点小生意赚点小钱，就成了这个大世界里一个匆匆过客。我得在她没长大之前再拼一下，拼到自己全力以赴，拼到自己义无返顾吧。

我想让自己有更多的见识，有更多的能量，我抬头看到了投资。我那时就觉得在投行做点事，会让我的人生阅历更丰富，视野更宽广，这应该是我的极限挑战了。所以我对自己自嘲说，如果像我这样的人都能在这个行业活下走，走下去，天理不容，但我却愿意选择这条路，哪怕是输了，我也上山走了一圈，能带回更多原来没有的或是被行业局限的认知，给到她，不在像我一样，一路都需要摸索、掉河，再摸索。

没办法，我都不知道人生是怎么设定的，我会因为有了女儿，会突然变的这么有正事儿，哈哈。现在我反而要感谢我的女儿，这条路不管走的多艰难，的确路上的风景是我想看到的，也是我追求的，如果没有她的出生，我也许一辈都没有勇气去挑战这条路。最搞笑的是，我当初想进投资行业，找了一个行业里的人，表达了我的想法，当他听说我是为了女儿想进行业，下意识的白了我一眼。

杭新宇：立大志，早立志。因为爱情 不会轻易悲伤， 所以一切都是幸福的模样 。然后，上天给了你两个可爱至极的孩子。一切都是最好的安排。

金俊峰：我没啥大格局，改变我的都是些人生的小事情，但确确实实带给了我太多的力量。剩下的就是，好好做好自由选择做的事情罢了。

目标不同，决定行为不同

杭新宇：现在你在做的最重要三件事是什么？

金俊峰：第一件事，还是要不断的提升自己的认知能力。进投资这行业，越来越发觉得自己原来的蓄能不够，我不想只是混在这个行业里，投中个项目，有个回报就很开心，我想做点更有意义的，更符合这个时代的发展。还是提升认知能力啊，这太重要了，不在有更多知道了就可以做了的事情了，因为太多知道在下一秒就会发生变化了。所有提升都有利弊，不能因为利弊而不去提升啊。最终打到决赛也会输，好过输在淘汰赛中。目标不同，决定了行为不同。王兴的无限游戏逻辑我比较认可

说第二件事，坚定的做一个创新者，不为竞争去创新，是为新需求去创新。第三件事，带着小伙伴把指航基金做好，与创业者合为一体。这些话我就不过多的讲了，但可以讲一点对未来行业变化的思考，还很不成熟，但愿意讨论一下

杭新宇：

推演逻辑，预判分析，逻辑表述五个前提条件：
1、尽量不举证因为-所以
2、尽量不讲“我
3、尽量不讲“道理
4、尽量规避主观思维
5、尽量不强调对与错

杭新宇：那就进入我们的主题分享阶段。《创大业时代的思考》，对未来的畅想。

金俊峰：有点开始要不讲人话了，有兴趣的朋友可以怼了，我更想知道我是错的，而非对的。投资时代已经过去，创大业时代才刚刚开始业与业是不同的，家业，事业，国业。前两个月，我试着用一个模糊的靶向目标做为思考的参数和方向指引，来推演一个变化中的必然项之一，再把此必然再带入观测维里，对正在发生的或可能发生的势与事，做出一些预判分析，继而在混沌多变而又有一定存在的必然世界里，找到一些规律和节奏，来指引或加强与这个时代的同步协作的基本能力。其实有很多专家都有很多举证，但我建议大家不只是拿来主义，去选择信谁或不信谁，学着去推演专业的逻辑，对自己独立判断是很有帮助的。一直以来，我都提倡不要用本位主义思考问题，当然了解最真实的自己是不用本位思考的前提，如果此项未能完成到一定程度，那么本位思考一定不可避免的贯彻始终。用人话表达就是，当我去了解一个他人思维时，暂时放下我认为，有助于了解自己可能不会有或不习惯有的思考模型。结果是否与自己的认定可以暂时没有关系

所以我在这是需要一点点的啰嗦的，这是我的小伙伴对我的友情提示，告诫我，在展开自己定义的逻辑表述前，还是要花些时间和精力，把一些关键词的定义做一些基本的说明，否则信息输出就会因为同词不同义的概念混乱，导致输出核心发生无价值偏移，到时候连争议都各扯一边，就没意义了。

一、尽量不举证因为-所以，“因”这个东西，很难追述到底，在我看来总是一因出万果，所知一切因，必知一切果，这个逻辑环太大了，也许更适合谈论具体的人与事，不太适用于思考大势变化的波动和走向。至少希望大家暂时放下追求因果论的习惯，即当我们听完一个人的分享后，得出了一个新认知，这个认知结构是读懂了某人的成功法则是一种因果关系。例如因为努力，所以成功，因为选择正确，所以成功，因为某些条件和际遇所以成功之类的总结。

二、尽量不讲“我”，1+1=2，如果是一个适用的思考工具，就不需要关注是谁在举证，反而去思考纯逻辑的必然变化，如果有人举证1+1=3，或=更多，那就回到1和+的新认知上去求证与思考，一定会比较清楚的发现为什么概念元素总是会混淆视听，一个纯数字1就是1，如果代表一个人或是一个物，就进概念里了，比如认为合作就是双赢，应该1+1大于2，这便是概念了，那么两个1是不是同维同性的，那个+是如何定义的，结果追求大于2是不是有效目标，都会产生N多变数。对于总是论讨概念多变性，也许适用某个稳态时段吧，但今天是否还适用，那就仁者见仁吧，结果好像是句废话。

三、尽量不讲“道理”，道理这玩意其实很让我头痛，我甚至有一阵子对这个两字是恐惧的，特别是学习了很多道理之后，发现道理之间的冲突和矛盾反而更容易让人不知所措。以至于我要追问这个词汇的常用场景在哪里？比如说“你讲的很有道理！”，在这个表述中，是两个主体之间的信息得到一致性的共识，维度不在客观层面，更不在深度和广度可量化的层面，这类主体共识是求同，是单方输出，不在论新的层面，价值就有限了。

四、尽量规避主观思维，或是更好的表述，是非常清楚的知道自己的超主观和客观之间的边界是什么，这样就不需要为“我认为”去讨论，而是信息完善与补充，终合到一起去推演变化。天底下最无聊的事情，莫过于两个“我认为”的人，为了征服对方认同“我认为”的正确性而争论不休。连“不与愚者争论”这句话，也是代有强烈的主观色彩，不如试着换成，“不与认为自己是最正确的人争论”更有逻辑价值。

五、尽量不强调对与错，对与错多数局限与个体感知维，在法律面前，对错争论就显得很低维了。大是大非是社会共存原则下制定的，在细化成小是小非规则来维护整体社群的稳态，分得清大是大非很重要。而更需要我们思考是的所以然，用逻辑表述是必然的必然，这个必然和必然之间的时间维，是可容纳各种对错、是非在其中的，可见对错与是非是过程现像，而在趋势大波幅的判断上失去参数价值。即一时胜与败不一定会决定一个大变化的峰值变化的必然结果。

真正的创新与创造，是一砖一瓦的建设

金俊峰：邓爷爷把经济市场化的门打开了，借用的第一个动力是中国人的创富需求，这是以人本需求为主体条件来激活的。这个力量真是大的可怕，政策上的引导和放宽，引发了真正意义是的全民“创业”，这时候的业是小业，是家业，充分的红利和充分的竞争，在加上管控上的宽松，让一部分勇敢者收获到了财富。同时因为技术和科技上的积弱，导致产品同质化与竞争恶化向下，劣趋良成为必然。

所以上个时代的在某种意义上是枭雄时代，是个必然的为得私利而必然的短视时代。越短视就越接地气，就越有红利可言，也是那个阶段的因果关系。一场轰轰烈烈的创富运动自然也是万花齐放，有些只求花开一季的，自然无法适应下一个变化。

国际市场化的竞争条件在改革开放三十年左右开始成熟了，至少有了博弈的条件和机会了，而新一代的创业者也开始主持市场，个体户的竞争时代理论上是结束了，公司企业化，创业者中一部份也有了企业家的精神、视野和追求了，中国互联网的第一代们，随着全球互联网的必然之势，全面崛起，同时又借用中国网民无与伦比的人数优势，终于在移动互联网时代，抢回了一轮发展优势。

民间财富的早期积累，加上新旧产业的升级需求和信息时代的效率显形，大国崛起的国策和国际竞争格局，自然还有产能过剩等等现实问题，摧发了全民创业的浪潮，全民投资就成了必然的存在。全民创业变成了一件普通的事，投资更是拉下神坛，即然是浪潮，那么必然会趋向回归，像极了一群大龄青年，匆忙的结婚生子，结果不言而喻。这是个大时代，信息空前的对称，又相互关联，这意味着新的领航者要兼具对信息的输入和处理能力。

其实这是大众创富之后的一个相对必然的现像，也是一次过程调节，大多数人还是借用了创富前辈们的经验，在新旧交替的灰色缓冲带，做了一次努力与尝试，绝大多数人最终沦为过客，死在浪潮下坠的必然里，死在我有一个梦想的浪漫里。不知道也没想清楚，个体户格局不是因为你公司股分化了，公司互联网化了，甚至是公司变大了，就是这个时代所需的企业了。何况根性上还是信仰赚钱才真理，得到和拥有才是根本，以自我为中心的思想被完整的续存，在一个大国崛起的时代做一个成就自我的美梦。我的观点，不是个体户的形态被边缘化，而是个体户思想。AI也好，区块链也罢，那个曾经的“选择比努力更重要的”道理显然没什么用了，你选择又当如何，那不是一个有即定红利的赌局，更不是一个绿州的真存，你只要进局就有机会！而是一场真正的创新与创造，是一砖一瓦的建设。而那些从前的道与术，有几个不是围着个人得失而出的产物？

新物种才能产生新事物，投资必然成为协作者身份

金俊峰：新物种才能产生新事物，这是第一个逻辑定义。求别急着问，“我”如何能变成一个新物种，这个问一出来，你离新物种的远距就出来了！这个缓冲带是个三不管的地儿，所以让人感觉是个最好的时代，也是个最坏的时代，适存空间是真实存在的，但它会走向一个必然，看你如何判断和决策了。 

有些时候无需一个明确答案，逻辑到这其实个体答案与倾向性都出来了全民投资，天使机构化的运作模型，已经多年未变了，募投管投就是商业模式，在ICO的出现后，已显尴尬。怎么投，如何投，如果还是个解决之道需要思考，那么创大业的推演就没意义了。创才是这个时代的主题，而创新也与创业分化成可识别的两种形态了。

投资必然成为协作者身份，主控权从以资本为生产力的时代，到今天至少是弱化的太多太多。协创条件比投资更具挑战性，这也符合创大业的逻辑推演，比谁更有钱，比谁更有眼光，比谁更有资源，比谁更会投，比谁更会选择正确的人，可能没有比谁更会协助新业成功，来得更实际一些。

创业者与投资者强强协作，匹配协作

金俊峰：举证一个逻辑，新创投基金公司初募一个亿，开始投资自己熟悉的产业，通过专业的风控，通过专业的操作，把一个亿投完，中标一个或几个独角兽，得到丰厚的回报，LP拿走80%的红利，GP20%，结束清盘。

一期接着一期的募，一期接着一期的投，连续运营十年，成为像红彬那样的公司，需要什么样的市场条件？成全多少家这样的公司成长？什么是无边界市场，那些成长的独角兽们，变成了大企业，也意味着兼具了投资的条件和需求，无论资金量或是资源条件，怕是比投资公司要有优势太多了吧！越多的投资公司参与其中，就会形成必然趋势，要么没有那么多成长性公司，大多数投资公司以失败告终，如果有很多大企业产生，投资公司在下一个维度里又失去投资竞争优势。只有不混界，各安其职，并且投资公司要处于少对多的市场条件下，那个募投管退的模式才可适用。

学习投资也许是上个周期里最伪的命题了吧。特别是早期投资，要么是一个兴趣爱好，要么就是一份工作，而不是一个技能，可以通过专业的学习就可以掌握的平均水平的技能。昨天的录音更是现像级的产物，真实的彻底，这个必然的必然逻辑里，创业者所创造的公司不能给投资者很好的回报，将没有人会愿意支持他，如果有很好的回报，自己又必然会进入投资序列里，如果有合作，也必然是强强协作，匹配协作。

大业逻辑如果可以推演，那么原来创业者以发现什么原行业的低效或痛点，来提供一种解决方案，就可以集资，集智，集力去完成，将不会是一个大业方向。发现和解决方案之间的间距会大的超出你的想像

这是中国特色，连我在内的90%以上的投资者，都不过是个弱小的赌徒罢了。看到投资的红利，拿着点小钱来捞一票，中了奖，又得名又得利，大概就是这种心态吧。

反之而是解读了新时代的必然需求，现在开始有能力为新时代的基础提供价值条件，提供解决方案，提供能量输出，提供协创实力，为大中国的大业做好正确协助，而非私利小维的格局下的思考。

决策是认别本质后的顺势而为

杭新宇：所以，要做长期预判？早早布局？但是小的投资者往往不能看太长远，因为短时间内会饿死。

金俊峰：在这个国家里，谈大业是很尴尬的事情，只有赚钱才是成局的硬条件。只不过更让人尴尬的是，今天这些局里谈怎么能赚更多钱的人们，反而钱都在不断的减少。那些仅仅是想用钱来赚更多的钱的人们，欲望若是被满足，那才是这个时代的悲剧   决策是99%的正确识别+基于自有能力的评估匹配=顺势而为的必然协作

杭新宇：收回来说：你认为如何有效解读时代的必然需求呢？你做了什么判断和决策？

金俊峰：新宇，我认为立场可以解决我们常见的矛盾问题。每个人都有一个立场。我的思维模式，决策不过是认别本质后的顺势而为，也可以选择逆势反行。怎么选是立场了

区块链说是在改变生产关系，这个逻辑很有趣，非常值得推演和思考，改变生产关系而非改善生产关系，这个要分清楚，如果是改变生产关系，那么原认知里的早存事实必然会发生质的变化，无论是创业者或投资者，无论是产业链结构或是产消形态，如果你对未来变化判断上，不是节点界点上的重新思考，而是经验主义上的归纳和总结，那么下一个变化一定不是推演出来了，而是主观意愿匹配了一些客观现像罢了。扯了太多了，若不是“智库”这个条件吸引了，我万万没有底气说这些还不成形的思考，智库的引源可以多种，无关对错就好输出。复过内容来看，也许很多人觉得我说了一堆没用的话，但说心里话，我不是个学者，仅用文字来表述逻辑于我而言，真是赶鸭子上架了。

内容上有很多逻辑关系都可以展开来论述的，但那会搞死我的，信息的收集与输入就是特重的工作，而运算的过程又有其复杂性，最难的就是共识型输出了，超出我能力边界太多了

回归一下，我想表达的是，今天我们追的方向需要重新调整，为自己的小业去思考，不是不行，只是机会更少，这个时代需要一批能配合大时代发展的人去做协配的事业。投资这个行业，在中国，不应该高高在上了，昨天建军总说，他们投后前置，所以他们更像是创投人，而非投资人。钱这个东西的生产力在变弱，这是个事实。创造什么，而不是创业什么 。创业这个词要么重新定义，要么要换换了，否则有点分不清楚边界。什么是大业，我还真一句两名说不清楚。但我仅个人认为，这不是商人的事儿

如何思考是作为校正思考模型的参数

金俊峰：但我依就认为，如何思考极其重要，投资的经历让我看到了太多人思考上的共性，看到了太多人思考上的惯性，看到了太多人思考上的惰性，看到了太多人思考上的私性，太多人思考上局限性，当然我也是其中之一。思想决定行为，下一时代，大业没有给勇敢者太多的机会，是留给真正的思考者的，而对于思考者的考验，有那么一点点空前的意味，但绝不是绝后。输出的目的不为共识，而是为了创新的思考有更多的新认识，做为校正思考模型的参数以防有漏。

杭新宇：最早描述生产要素中：企业家才能、资本、劳动和土地是创造价值的全部因素。而在TMT和新技术驱动的领域，资本和土地创造的价值越来越少。具有真正企业家思维和才能的企业家，才能创造更多价值。我深刻的从奶爸身上感受到浓浓的企业家味道：深刻思考大时代的趋势，希望通过创新的方式改变现有状态，并且冒着企业生存之压力实践之。。以上这是真心话。

金俊峰：新宇说的对，如果未来还是从前的延续，那么我们何顾常常不知所措。如果未来是新的开始，那么从前的认知还有多少适用。如果下一代人的思想和我们同步，他们拿什么来创造新未来，只不过是传承者罢了。

杭新宇：这段说的很好，其实之前和王峰 聊过，他开这个群的思考之一，就是希望能够让大家把一些新的思考分享出来，去碰撞，去改变一些东西。新东西到底是什么不知道，但一定会有新东西出来。

金俊峰：我知道这个话题有点大，有点自不量力了。还在学习中，想拥有贡献的力量，而不是索取的力量，这是个分界。也是个立场，因为太像唱高调，所以总也不接地气。在我这，只是因为个人力量有限，常通只是有追问，和对追问的思考，而较少有很多人在期盼的答案。

选择这东西就是平衡得失的，而决策不是

金俊峰:选择这东西就是平衡得失的，而决策不是。哈哈。

我谈的东西或是逻辑不太符合大众，到不是我的有多高深，就是不成体系，又不喜欢讲故事的表述模式，尴尬的是纯逻辑输出又要形成文字，真是太让人头痛了，所以常常导致很多人和我沟通都表示不知道我在说什么，这一点新宇总是相对了解的。

杭新宇:不给答案，总比讲了半天，最后说一句：“我讲的有可能都是错的”靠谱

金俊峰:我还常常自我解围的表达，追问如果可以延续，那么答案早已经出现在个人心中了。

杭新宇:追问是基于每个人心里已经有了一个答案才再出发。

金俊峰:打个特俗的比愉，当一个男人问我怎么能找到了老婆，再问我怎么和老婆相亲相爱，再到如何把孩子教育的更好，再到孩子是考清华还是北大。往往是下一个重要追问，解决了你上一个困扰。还是谢谢新宇的大胆约请，让我可以没边没界的在这表达自己的一些不成熟的想法。

杭新宇:不用谢，分享的好，是我邀请的。分享的不好，是嘉宾的水瓶不够。 我机智不。

金俊峰:谁都不服，就服你。

杭新宇:两个小时，感谢奶爸的吐血干货分享。这些文字，要多看几遍，感受每次不一样。

金俊峰:不敢不敢，多谢支持。

如何思考极其重要

杭新宇:最后两个福利问题： 你能给大家提供哪些资源？你需要什么支持？

金俊峰:资源我这真没有这群里各位多，如果愿意一起聊聊未来，非常欢迎大家来我这坐坐喝茶。如果说支持的话，我还真心想寻找一些志同道合的人一起，共同做点事儿，需要些异类同聚吧。

特别想找个老师级的人，帮助我好好调调我的思维方式，别让我一个人迷失了还不自知。有能帮助介绍的好非常感谢哈。

vion williams:不过，我有个问题想进一步细问金俊峰的，现在讲完了，我就可以提问了哈。

但我依就认为，如何思考极其重要，投资的经历让我看到了太多人思考上的共性，看到了太多人思考上的惯性，看到了太多人思考上的惰性，看到了太多人思考上的私性，太多人思考上局限性，当然我也是其中之一。作为后辈，我对这个相当感兴趣，思考上的“共性，惯性，惰性，私性，局限性”我认为这些事很值得分享的。

都有哪些“共性，惯性，惰性，私性，局限性”，不知道您可否分别说些比较印象深刻的？

杭新宇:这个问题你有自己的观点吗？挺大的。

金俊峰:自我思考的源点和惯性，是我们展开思考之前的重要准备工作。否则我们的思考容易带入到不能自查的自我利弊选择维。这反而不是思考，而是通过信息来做自我得失的取舍。

vion williams:我认为思考就像一门功夫，这门功夫还是需要勤加修炼，但修炼过程当中总会有有所误区。关于共性，我的理解里，是指思考方式和思考路径的共同处，所以大多数的思考上的共同处都有哪些比较突出明显的。

金俊峰:先说共性吧，共性是为了合谐而产生的生存反射机制。很多人的共性是与某个阶层同频。有些人觉得自己已经不是老百姓思维了，这有什么了不起的，你又不是和老百姓去竞争或是比较创新。而你没发觉你的商人思维只能在老百姓这个群体里产生差异化，而在商人阶层里，你只有比较高低或是多少，而非差异，差异比的是有无。如果思维共性处于同一阶段的人是多数人，你的共性思维价值就没弱化稀释了。

别比谁强，这虽然是一维，不可少，但又不全是。很多创业用我比别人更努力，比别人更会理财，比别人更会管理团队来证明自己行，这就是共性思维。有时候我们在投资中，发现的是差异认知，发现某个人不太在意比较这些东西，这时候需要求证的是，他是真的搞不好这些方面，还是他本身就不重视这些东西。然后看他差异思维是什么，高一维或低一维，都会产生巨大的变量机会。

简单一点的说，你的思考里，常 用比较法，就容易产生共性思维，不是说共性思维是没用的，而是你要清楚的了解这个思维是怎样存的。别把共性当成根本和价值。

vion williams:受教了，有无的第一原理性。

金俊峰:惰性其实可以简化的说，一切只看目标是否能让自己满意而强加很多假设进去，对一些关键常 用词，只用常 识一笔带过。知其表而不知其里的，不可深谈，一谈就崩了。

vion williams:惰性，也就是指缺乏深度思考的意识，这个能理解，现实的例子就是，知道了所知道了，却不知道所知道的为何？目前区块链行业这样的人很多，那关于惯性呢？惯性字面理解起来，像是对经验主义的抨击。

金俊峰:惯性其实最可自查，但惯性又让大家不去自查，很让人头痛和矛盾。理一下自己的思考运算模型，输入是信息的收集和识别，运算是自己处理信息的算法。输出就是结果和执行了。你拿个纸，画出自己输入方式，运算的方式，如果只有一两种，那就是惯性了，有些惯性是好的，有些惯性是不好的，但惯性不适用于处理复杂信息的输入和运算，所以解不开此类问题。形成距阵思维的意思，是基本的十字结构的思维。这样一个信息可以通过几种不同的运算，你的惯性就有参考的对像了，惯性带的负面问题就降低了。

vion williams:懂了，真的懂！

金俊峰:太多问题都建议不停留在对错的层面去看待它。非黑即白、非对即错就是惯性思维。

vion williams:避免频繁使用一两类思维模型，应该建立矩阵，能够对思考模型进行多次质检。这个是系统化思维的一种方式。是的，二元对立论也是被人类频繁使用的一种思考视野。

金俊峰:基于生存式思考的必然产物。

vion williams:当然，关于建立矩阵，我觉得还是可以建立镜像和映射。这是建立更高思考维度的方式，也就是有无的差异化。

金俊峰:是失去决择权力后的一种思考方式，你如果在中控位置上，你必然不会只是这样思考。

vion williams:嗯嗯，理解，那接下来就是私性了。

杭新宇:回答这个连环问题，奶爸又抽一包烟了。

vion williams:写实美和意境美，都是美，关键是赏画的人，哈哈。

金俊峰:你之所思考一件事的启动源，往往来源于自己的得失，叫起心动念不可离己。

我常常发现，很多人，不会为不是自己的问题而去思考，在表述过程中，自我为中心的表达从始至终，这个维太小了，不适合谈合作的事宜。所以那叫算计，哈哈，不是计算。在我看来那不叫思考，那叫为了得到，而做出的取舍选择。不能在扯了，这个群是公共群，大家都休息了。

vion williams:功利性？大家都比较晚睡的，您这个问题应该只回答到一半，还有一个“局限性”没回答。

金俊峰:功利性不完全在其中，在灰度中，有交际度。

杭新宇:这个问题，答完后。如果还有兴致，可私聊哈。

金俊峰:局限性这个问题也蛮复杂的，有些人觉得局就可见边界，其实最重要是时间维的必然变化这个变量，没考虑进去。所以困在局里的人，是因为无法通过思考或设定，在此局递进到下一个局里，是局就有中心，此局你不是，你就会设计下个局是，我管这个叫运维，管理者总是要这里处理各种问题的。也许很多人在当局就迷失自己了，比如说此时被动就要立刻反攻，而全然不顾下一个时间维里的变量。有些人处于短局里，在大家都可感知的下一个维里启动变量的条件。但只有长局维的人，能把何时利何时弊有效的安置到不同的局里，才能更好控制未来发生什么吧。

vion williams:局限性我的理解是对边界的拿捏。

金俊峰:局限性只作用于破局者出现时，局限生才真实存在。如果大家都在一个局限里，那么还有什么 局限性可言？破局是局限性的指引方向 。边界感是一维的，没有时间维做参考，那个维里的选择只比高低了。

vion williams:嗯，我过去的边界感，像是一条清晰界定范畴的界线，缺乏时间与能量两个维度的变量产生的影响

金俊峰:一个人经商做买卖，一个人苦读书，在一个长时间的维里，你看不到读书人的未来，但他有一天成为状元，你在原维里所有的价值都会碾压到无的。这个比喻可能也不太准确，有时间在细聊吧。

vion williams:好的，谢谢奶爸。

明日分享

杭新宇：今天分享就在这样愉快的氛围内结束了，这是一次精彩的分享，这是一次深刻的分享  这是一次继往开来的分享 ，敬请期待明天同样精彩的分享内容。

顺便透露一下：明天的分享嘉宾是中国第一批黑客，13岁时创办一线非盈利性安全组织，拥有中国最多安全组织资源力量，拥有上亿用户量的线上社群建设经验。成功连续创业者，9年创业经历，入选多所顶尖商学院。第一届福布斯中美30岁以下30人。著有《网络最菜黑客指南》、《黑客成长日记》、《手机短信息攻击程序》、《FreeBSD漏洞规模性攻击研究》、《公共程控电话漏洞利用》等书籍 。

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