7月6日晚，火币COO朱嘉伟做客由余额链赞助的MarsBit王峰十问第23期。火币系全球排名前5的数字货币交易所之一，设有多支海外机构及全球生态基金。朱嘉伟为火币集团COO，负责火币集团运营管理工作，曾就职于Oracle、凯捷咨询。

在本期王峰十问中，MarsBit（微信：hxcj24h）发起人王峰就火币HADAX整改方案、火币Pro上币规则、“交易即挖矿”，以及交易所未来发展方向等问题，与朱嘉伟进行了深入讨论。

针对HADAX在变更超级节点规则过程中，火币有些部门因缺乏必要沟通而被节点结构指责“官僚”，李林做出回应，当人拥有没有监管的权力以后，就会变得“官僚”， “这是人性”。王峰由此发问：火币在内部管理制度、流程方面是否存在一定的“真空地带”，造成了监管缺位的问题？李林曾有一段时间因身体原因长期休假，加上他个人的风格，会不会存在放权过度的问题？

朱嘉伟回应道，火币从去年11月份200人左右到现在1100人，目前整个集团有18个事业部，已不是单纯的交易所，而创业公司在急速膨胀时，总会遇到这样那样的问题。“我们的存在，也是为了去解决这些问题，官僚也好，人性也罢，其实也是我们不希望看到的。”

他同时表示，这个行业离钱很近，人性是经不起考验的，但会承诺尽最大能力驱除团队内部不合理的地方，培养优质团队，提供更好的服务。

至于李林休假，朱嘉伟认为从火币发展的速度上来看并未耽搁。“公司的权限制度还是比较明确的，这个也没人违反。对于工作上的失误或者事故，我们内部也会有相应的处罚措施。”

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